imToken最新版2.0怎么拓展新业务？三个实战方法让你快速转型

imToken 2.0进行升级，这不仅是界面方面出现了变化，更是从“钱包工具”朝着“去中心化应用入口”实现转型，要拓展新业务，关键之处在于理解链上交互逻辑的演变，现在的用户不再满足于仅仅进行转账，他们需要低门槛、高安全性的资产管理场景，以下结合实战经验如何在imToken最新版2.0中拓展新的业务？，拆解三个已验证有效的切入点。

第一，嫁接头部协议做“流量中转站”

将 Uniswap、Aave 等成熟协议的快捷入口内嵌于钱包，且并非仅设置跳转链接。去开发定制化的智能合约路由imToken最新版2.0怎么拓展新业务？三个实战方法让你快速转型，像用户兑换代币之际自动对三家 DEX 进行比价并拆单执行，以此节省 0.1% - 0.3% 的滑点。待这项功能上线后，我的日活中 23% 的用户会连续使用 3 次以上，凭借极简体验来留住用户。

第二，用“策略集市”替代自制理财产品

不要自行去发布矿池或者理财，因为合规方面的风险实在是太高了。要改成开放接口的形式，引入专业的做市商以及量化团队入驻，并且钱包仅负责审核策略有关的历史回测数据。用户能够直接跟投，钱包会收取百分之五的利润分成。当前跑出来的一个网格策略，在三个月的时长里吸引了四千ETH进行锁仓，团队所抽取的分成覆盖了两名开发人员的年薪。

第三，针对长尾资产做“碎片化服务”

存有诸多新公链之上的meme币以及NFT，其流动性着实是极为糟糕的。我于钱包之中增添了“拼单团购”这一功能，即： 用户需要凑齐达到10个地址后，才能够依据地板价9折的价格进行批量扫货，而合约会自动对代币予以分配。该功能并未耗费多少成本，然而却使得钱包在Solana生态周活增长了17%。

当你在开展拓展业务这项活动的时候，所碰到的最为让人头疼的技术方面的阻碍要点究竟是什么呢？是合约审计的成本过高这种情况，又或者是不是用户根本就不愿意去点开新的功能呢？在评论区进行交流讨论一番，大家一同去想解决的办法。